Calendário e valores sujeitos à alteração sem aviso prévio

1. Informações sobre o Treinamento
Este treinamento demonstra como utilizar uma estereotipação da UML para modelar e entender como funciona uma organização alvo, como documentar seus processos internos, utilizando métricas apra melhorá-los e ainda entender o fluxo de trabalho para departamento e de que forma isso ocorre.

2. Público Alvo
Gerentes de Projetos, Consultores de Qualidade, Líderes de Projetos, Analistas de Sistemas, Programadores, Consultores em Processos de Negócio e Analistas de Processos Internos.

3. Carga Horária
16 (dezesseis) horas aula.

4. Conteúdo Programático

Módulo 1 - Introdução à Modelagem de Negócio
Módulo 2 - Escopos da Modelagem
Módulo 3 - Porte de Organizações e Nível
Módulo 4 - Avaliar o Status da Organização Alvo
Módulo 5 - Identificar Processos de Negócio
Módulo 6 – Refinar as Definições do Processo
Módulo 7 - Projetar Realizações de Processos
Módulo 8 - ABC Custo Baseado em Atividades
Módulo 9 - Explorar Automação de Processos
Módulo 10 - Refinar Papéis
Módulo 11 - Modelar Domínio


5. Investimento
R$ 500,00 (quinhentos reais)