Calendário e valores sujeitos à alteração sem aviso prévio

1. Informações sobre o Treinamento
Este treinamento tem como objetivo preparar os participantes para a prova de certificação PMP, uma das mais importantes certificações do mundo e a mais importante na área de Gerência de Projetos.

2. Público Alvo
Gerentes de projetos, gerentes de departamentos e líderes de equipes de qualquer área de atuação, interessados em conhecer boas práticas em projetos e que buscam a certificação PMP.

3. Carga Horária
36 (trinta e seis) horas aula. 36 PDU´s

4. Conteúdo Programático

Módulo 0: Introdução ao Gerenciamento de Projetos
    Definição de projeto
    Definição de Gerenciamento de Projeto
    Habilidades do Gerente de Projeto
    O PMI, PMBoK e Escritórios de Projetos
    As 9 Áreas do Conhecimento
Módulo 1: Iniciação
    Definir o termo de abertura do projeto
    Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto
Módulo 2: Planejamento
    Definição do Escopo
    Criação da EAP
    Elaboração dos Planos de Áreas de Conhecimento
    Plano do Projeto
Módulo 3: Execução
    Execução do Plano do Projeto
    Executar garantia da qualidade
    Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
    Desenvolver a equipe do projeto
    Distribuição das informações
    Solicitar propostas de fornecedores
    Selecionar Fornecedores
Módulo 4: Controle
    Monitorar e controlar o trabalho do projeto
    Controle integrado de mudanças
    Monitoramento e controle de riscos
Módulo 5: Encerramento
    Encerrar o projeto
    Encerramento do contrato
Simulação da Prova

5. Investimento
R$ 1.000,00 (mil reais)